全面总结 科学谋划

我院2016年上半年工作总结暨干部培训大会召开

7月29日至7月30日，我院举办了2016年上半年工作总结暨干部培训大会，医院全体党政领导、中层干部共240余人参加了培训。培训会上，执行院长陈勇，副书记梁金凤，副院长高黎、童朝晖、马迎民、邢念增、李德令依次就分管工作进行总结，在总结成功管理经验的基础上，深刻分析了工作中存在的不足，并对下半年重点工作进行了部署。会议还邀请到我院原副院长侯生才到会。此次培训班围绕“两学一做”活动要求，提升医疗质量管理，加强学科建设，对全体中层干部进行了全面、深入、系统化的培训。

此次培训邀请北京市纪委案件审理室主任张丽红作了《加强新形势下的廉政建设》的专题报告；国家卫计委医政医管局副局长郭燕红作了《医疗质量管理与持续改进》方面的解读。

张丽红结合近年来办理的一个个鲜活的案件，娓娓道来，解读了“刑法（第九修正案）”和党纪处罚条例的新法条和新要求，警示广大党员干部在工作生活中明确底线和边界，告诫干部们要守住底线和边界，不该说的不说，不该信的不信，不该隐瞒的不隐瞒，不该参加的活动不参加，不该收的礼品不收，不该大办的事不大办，不该挣的钱不挣，不该兼的职不兼，不该住的房不住，不该吃的饭不吃。

国家卫计委医政医管司副局长郭燕红阐述了加强医疗质量管理的必要性和迫切性，解读了医疗质量管理的概念和工具，回顾了近期国家层面开展的关于医疗质量管理相关工作以及国家卫计委即将出台的部门规章《医疗质量管理办法》及相关工作。

陈勇院长根据我院年初制定的《首都医科大学附属北京朝阳医院2016年工作要点》提出的总体目标和重点任务及具体工作，从上半年医院的总体经济运营情况出发，从保增长、调结构、提效率、增效益的四个维度，对医院综合目标管理各项指标完成情况进行分析，指出医疗、护理质量 、科研、教学及深化医改等工作目标完成较好，肯定了全院干部职工上半年所付出的辛勤努力和取得的良好成绩，对下半年医院发展形势进行了分析，对工作重点进行了部署。

院领导总结了上半年工作情况和下半年工作重点、绩效指标完成情况、人力成本分配、二季度绩效分配方案实施、护理垂直管理体系的建立、医疗质量效率指标、对口支援、日间手术、非急诊全面预约完成情况、加强科室医疗安全管理及科室团队和学科建设、医保、信息、后勤保卫等方面做出总结。全院中层干部围绕实现医院发展战略，加强精细化管理，加强学科建设及人才队伍建设，加强科研项目与科研成果产出，进一步控制成本展开了热烈讨论。讨论中，大家积极建言献策，提出了诸多合理化建议。急诊科主任郭树彬作了《向管理要质量 向管理要效益 急诊医学科发展思路》、神经内科主任胡文立作了《浅谈脑小血管病的科研思路》的专题发言，而普外科主任王振军以《好风凭借力 老科奋争先》为题、超声科主任郭瑞军以《细化 合作 专业 共赢》为题、西院消化内科主任尚占民以《开拓西院消化内科新局面》为题围绕科室管理、学科建设等方面，分享了各自的管理经验。培训大会最后，党委书记、理事长封国生做了重要讲话，就医院2016年上半年工作中的亮点，面临的挑战、问题以及如何抓好下一步工作提出了要求和部署（详见封国生理事长在中层干部培训班上的讲话）。 参加培训的中层干部纷纷表示此次培训内容丰富，指明了科室的努力方向和管理目标，一定要认真贯彻落实会议精神，提高执行力，加强沟通协作，齐心协力为圆满完成本年度各项工作目标、推动医院发展而努力奋斗。